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NOVA QPC apoya a las organizaciones en la reducción de la variación y eliminación de desperdicios en los procesos de producción y prestación de servicios. Esto se logra mediante la aplicación de metodologías y herramientas Lean Six Sigma, dando como resultado estándares altos de Calidad, Productividad y Competitividad.NOVA QPC trabaja conjuntamente con sus clientes en la aplicación del ciclo DMAIC, apoyándose en herramientas de resolución de problemas y técnicas estadísticas. A través de este enfoque, guiamos a las organizaciones hacia el logro de sus objetivos de excelencia operacional a través de:
- Asegurar una evaluación precisa del estado actual, sentando las bases para el desarrollo de un estado futuro.
- Aplicar metodologías de gestión de procesos de negocio para incrementar los estándares de la cadena de valor de la organización.
- Considerar factores críticos como el tipo de liderazgo, la cultura organizacional, la gestión del cambio y la gestión de procesos de negocio.
- Diseñar e impartir capacitación en metodologías y herramientas Lean Six Sigma, mediante los programas Yellow, Green y Black Belt.
- Capacitar y acompañar al equipo gerencial.
- Proporcionar soporte y acompañamiento técnico en sitio para la gestión de proyectos.
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