Embedded Files
CONSULTORÍA - ¿Cómo desarrollamos realmente un proyecto de consultoría?
Todo proyecto sigue la misma secuencia disciplinada sobre la que se construye Lean Six Sigma: DMAIC.
Ninguna etapa se omite, porque omitirla suele ser la razón para que la mejora no se mantenga en el tiempo.
01 DEFINE
Definir el problema en terminos de la linea del Negocio
Enmarcamos la brecha, la meta a conseguir, identificamos las partes interesadas y cómo se ve "terminado" el proyecto —en términos monetarios, tiempo o tasa de defectos, no en frases motivantes.
02 MEASURE
Medir el estado actual
Mapas del flujo de valor, capacidad de proceso, tiempo de ciclo y costo de la mala calidad —medidos, no estimados.
03 ANALIZE
Encontrar las causas raíces, no los síntomas.
Herramientas estadísticas y Lean, validadas con su propio equipo, para que el diagnóstico se mantenga después de que nos vayamos.
04 IMPROVE
Diseñar, pilotear y comprobar la solución.
Construimos el proceso futuro junto a su equipo y lo pilotamos antes de implementarlo a escala.
05 CONTROL
Implementar controles para sostener el proyecto.
Métricas, responsables y trabajo estandarizado que mantienen la mejora después de que termina nuestro proyecto.
CAPACITACION / ENTRENAMIENTO - Programas Lean Six Sigma para generar capacidad interna
Diseñamos e impartimos programas de Cinturón Amarillo, Verde y Negro para que la mejora de la capacidad se quede con su equipo, no con los consultores.
NIVEL 01
Cinturon Amarillo
PARA: TODO EL PERSONAL
Fluidez fundamental para cualquiera que participe en un proceso: herramientas básicas de resolución de problemas, el vocabulario compartido de DMAIC y cómo aportar a un equipo de mejora desde el primer día.
NIVEL 02
Cinturon Verde
PARA: LÍDERES DE PROYECTOS
Para quienes lideran proyectos de mejora dentro de su propia área —herramientas estadísticas, gestión de proyectos y aplicación práctica, con la guía constante de un Cinturón Negro.
NIVEL 03
Cinturon Negro
FOR: FULL TIME / EMBEDDED EXPERTS
Para quienes liderarán proyectos complejos y multifuncionales y formarán a Cinturones Verdes —estadística avanzada, gestión del cambio y responsabilidad sobre el programa de mejora corporativo.
Page updated
Google Sites
Report abuse